Lors des dernières saisons, des clubs comme la Juventus, le FC Barcelone, Manchester United, le FC Bayern ou encore le Paris Saint-Germain ont affiché une croissance importante de chiffre d’affaires via le merchandising. Activité parfois délaissée par le passé, les grands clubs européens déploient de plus en plus de ressources pour développer cette source de revenus. Michel Desbordes, Professeur de Marketing du Sport à l’Université Paris-Sud et auteur de plusieurs ouvrages de référence sur la discipline, décrypte les ressorts de cette croissance des activités de merchandising au sein du football européen.
Les plus grands clubs européens ont enregistré ces dernières années une croissance significative de leur chiffre d’affaires de merchandising. Comment peut-on expliquer une telle évolution ?
Pour répondre à votre question, il est important de comprendre le fonctionnement de l’industrie footballistique. Le chiffre d’affaires d’un club de football est alimenté par quatre sources de revenus : la billetterie, les droits TV, le sponsoring et le merchandising (ndlr : les recettes tirées du marché des transferts sont considérées comme des revenus exceptionnels).
Maintenant, étudions chaque source de revenus. Concernant la billetterie, les relais de croissance sont très limités pour les grands clubs européens. Quasiment tous les stades affichent des taux de remplissage se rapprochant de la barre des 100%. Et ces clubs n’ont pas réellement de marge de manœuvre pour augmenter les prix. En Premier League, le prix des places a atteint un tel niveau ces dernières années que cela a soulevé une forte vague de contestation. Un mouvement qui a notamment touché le « core fan », c’est-à-dire les supporters les plus fidèles. La tendance est donc plutôt de geler les prix voire de les baisser.
Qu’en est-il pour les droits TV et le sponsoring ?
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