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Quelle valorisation pour les clubs de Ligue 2 selon la méthode Markham ? #2

Quelle stratégie B2B pour le Stade Brestois 29 ?

Quelle valorisation pour les clubs de L1 selon la méthode Markham ? #3

Quelle stratégie FRM-CRM pour le RC Toulon ?

Flycup, la start-up qui gonfle les revenus in stadia des clubs

Le SMS marketing, un levier au potentiel sous-exploité ?

Comment le HAC développe ses activités de restauration grand public au Stade Océane ?

Quelle stratégie B2B pour le Stade Brestois 29 ?

Olympique Lyonnais, champion de L1 des activités Food & Beverage

Quelle place pour l’écologie dans le sport professionnel français ?

Le futur du sport professionnel passe-t-il par l’entreprise régénérative ?

TOP 14 : comment les clubs amorcent-ils leur transition écologique ?

Le monde du sport est-il prêt à affronter la révolution IA ?

PSG : une stratégie Social Media au service du rayonnement international du club

Quelle stratégie FRM-CRM pour le RC Toulon ?

Faut-il appliquer un modèle social et fiscal spécifique au secteur du sport ?

Pourquoi est-ce si compliqué de devenir propriétaire de son stade en France ?

Quel futur stade pour le PSG ?

RC Lens, champion des activations

La visibilité : objectif prioritaire des annonceurs investissant dans le sport ?

“Chez Cofidis, on va bien au-delà d’une gestion comptable du sponsoring”

Premier League : quel potentiel de croissance pour les droits TV internationaux ?

Apple : partenaire idéal de développement pour la MLS ?

DAZN a-t-il une chance de réussir son implantation en France ?

Comment le RC Toulon développe fortement ses activités de merchandising ?

FENIX Toulouse Handball, des activités de merchandising en forte progression

Comment développer ses revenus de merchandising grâce au travel retail ?

« Le Forum de la Billetterie 2025 : un rendez-vous stratégique pour repenser l’avenir du secteur »

Toulouse FC, une billetterie grand public en pleine expansion

Orléans Loiret Basket, une billetterie grand public en forte croissance

Le monde du sport est-il prêt à affronter la révolution IA ?

LH Voyages : une stratégie de diversification des activités qui cartonne

DFCO : une stratégie de développement basée sur l’ancrage territorial et l’innovation

Quelle stratégie de marque(s) pour la FFT ?

B. Malherbe (AJA) : « Un quart du public de l’Abbé-Deschamps est féminin »

Les métiers du sport : Account Manager – Corporate Accounts avec Pieter Moons (RSC Anderlecht)

“Il y a de fortes chances que le Qatar tente le coup pour obtenir l’organisation des JO”

“Aucun indice qui laisse présager un retrait du Qatar après la Coupe du Monde”

Vers une footballisation des relations diplomatiques ?