Alors que la doctrine du huis clos avait été annoncée en début de semaine dernière par le Ministère des Sports, l’aggravation de la crise liée à la propagation du COVID-19 a provoqué une suspension de l’ensemble des compétitions sportives sur le territoire français. La plus grande incertitude plane désormais sur la date de reprise des compétitions et le maintien du format initial des différents championnats. Un arrêt prolongé des activités pourrait provoquer des tourments financiers, notamment au sein des clubs dont le modèle économique dépend fortement des revenus générés lors des jours de match. Ecofoot.fr s’est entretenu avec Franck Dayroze, fondateur du média Surlatouche.fr, au sujet du poids des revenus de billetterie dans le modèle économique des différentes ligues sportives françaises.
Les mesures prises en raison de la crise sanitaire provoquée par la propagation du COVID-19 créent une situation sans précédent pour l’ensemble des organisations sportives françaises. En premier lieu, les différents clubs professionnels ne génèrent plus de revenus de billetterie en raison des huis clos puis de l’arrêt total des compétitions. Quelles sont les formations les plus impactées par de telles mesures ? Quelle est la ligue sportive française la plus dépendante des recettes de billetterie ?
En France, la compétition qui dépend le plus des revenus de billetterie est la Ligue Magnus (ndlr : championnat de France de hockey sur glace). Les revenus de billetterie grand public des clubs représentent 26% du chiffre d’affaires du championnat. Jacques Reboh, Président des Bruleurs de Loups (Grenoble), a dernièrement précisé, qu’en y ajoutant la billetterie B2B, le ratio monte à 40%. On peut même penser que pour certains clubs de la compétition, les revenus de billetterie représentent plus de 50% de leur chiffre d’affaires.
